王應文，云投林紙總經理助理、景林公司總經理。攻堅克難，提前26天超額完成年度采供任務，全年采供原料同比增加35.7%，突破歷史新高，原料供應保障交出歷史最好答卷。迎難而上，強化溝通協調，解決長期難以協調解決的林權糾紛難題40余起；警企合力，打擊、追繳非法盜采木材，挽回經濟損失200多萬元。創新突破，全年培育苗木2621萬株，同比增加475萬株；創新培育大袋苗37萬株，選育優良桉樹新品系4個，參與編制國家林業行業標準2項、市級1項。扎實推進資源整合及林地拓展工作，為公司生產經營和改革發展提供堅強保障。

梁如學，生產管理中心丙班調度長。精心組織生產調度，全面做好班前安排部署、班中檢查落實、班后總結提升，根據生產廠、車間生產情況和原料、漿種平衡實際，從生產過程和機組負荷經濟調度等基礎工作著手，對生產系統運行方式進行全面優化，合理分配機組運行負荷，安排工藝操作人員及時調整生產運行方式，科學合理調度生產，實現機組經濟運行精細化管理，有效保障機組運行綜合效益最大化。圍繞產量質量成本目標，抓實班組作業效率，產量、成本在四個大班組中位列第一，班組產量曾連續兩天突破1000噸大關，創紙漿產量單月歷史新高。

陸慶，紙漿廠抄漿車間值長。熟練掌握抄漿車間生產工藝技術及裝備，積極主動參與車間各項提質增效項目，帶領班組成員深入學習新工藝、新技術、新設備，參與制定蔗纖維漿、絨毛漿等調試方案，并全程參與調試生產。提出抄漿車間老化設備伏輥改造，解決蔗纖維漿生產紙幅干燥兩面差卷曲影響生產難題，產量提升20噸/天，年創利潤590萬元。強化班組管理，建立班組內部激勵機制，激發班組員工的內生動力，全面營造班組“主動工作”“比學趕幫超”良好工作氛圍。

邱祖福，化工廠機械班組組長。數10年精研設備管理，以“提高效率強維保、消除隱患保運行”為工作目標，采用全員設備管理模式，強化設備檢查、維護、保養力度，有效保證設備穩定、高效和長周期穩定運行，為公司生產經營提供堅強保障。推廣運用新工具、新材料、新技術、新設備5項，帶領機械班組開展溶解槽排氣系統、蒸發器板片冷凝水箱等技改項目177項，節約費用740萬元；完成“降低溶解槽排汽煙塵”技術攻關1項，申報創新項目18項，提交實用新型專利2項。

羅正祥，動力廠給排水車間技術員。長期精耕環保治理排放工作，廣泛學習借鑒，反復試驗論證，充分利用新工藝、新技術、新材料，圍繞生產經營扎實開展各項工藝技術改造，優化工藝技術、提升環保治理能力及水平。引進新材料氯化鐵替代粉煤灰處理污水，同等條件下COD去除率提升8%，氣浮藥耗成本下降30%，年節約成本160多萬元。積極探索利用新技術，組織開展生物酶模擬在線試驗，為提升生化系統處理能力提供幫助；提出實施1#污水2#曝氣池含氧量不足改造，改造后溶解氧上升53%，生化系統年處理COD量同比增加815噸；不斷摸索試驗使污泥干度增加5%。

趙世俊，景林公司林業生產管理部威遠片區技術員。長期從事林業技術推廣、營林生產工作，熟悉林業病蟲害防治技術，成功掌握林業有害生物紅色拉盲蝽生活習性、生活規律、危害癥狀、危害程度及防治等第一手資料，協同技術專家、相關職部門深入研究防治措施、確定藥物配比，精心組織開展防治試驗，總結出一套科學高效、經濟可行、成效顯著的防治方案。組織參與完成公司核心基地11578畝原料林病蟲害防治工作；推進聯防聯治，完成林農8000多畝受災林地病蟲害防治，為景林公司成功撰寫、刊發相關林業病蟲害防治論文積累第一手素材、奠定堅實基礎，為普洱市林業病蟲害防治和林木保護做出積極貢獻。

供稿：黨群工作部